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一局副局长胡凯红主持本次新闻发布会(刘健摄影)
胡凯红: 2015-04-03 14:26:14
中华全国供销合作总社党组副书记、理事会副主任李春生(刘健摄影)
李春生: 2015-04-03 15:00:24
李春生: 第一方面,供销社综合改革的紧迫性和重要性。深化供销社综合改革是党中央、国务院立足于“三农”工作全局的一项战略部署,这方面主要体现在两点:一是推进农业现代化建设的需要。大家知道,农业现代化是我们国家整个现代化的重要组成部分,推进农业现代化迫切需要构建现代化的社会化服务体系,培育新型的农业经营主体,构建现代的农业经营体系。 2015-04-03 15:01:34
李春生: 这次《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》,就是要使供销社在新的历史条件下进一步提升服务功能,提升为农服务实力,真正成为党和政府抓得住、用得上的为农服务的骨干力量,承担更大的责任。 2015-04-03 15:04:35
李春生: 2015-04-03 15:06:40
李春生: 《决定》开篇提出这次综合改革的指导思想,接下来又提出了完成综合改革阶段性的战略目标。“一个体系”、“一个平台”,既把供销社真正打造成与农民联结更加紧密,服务功能更加完备,市场化运行更高效的合作经济组织体系,真正成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。要完成这些综合改革的目标任务,提出“四个坚持”:一是坚持为农服务的宗旨;二是坚持合作经济组织的属性;三是坚持社会主义市场经济改革的方向;四是坚持因地制宜、分类指导。 根据这样的指导思想和目标,《决定》提出了三项重点任务。一是把为农服务放在首位,主要体现在加快基层供销社的改造,密切与农民利益的联结。形成有规模化、可持续的为农服务体系。二是因地制宜推进我们基层社的改造,真正办成以农民社员为主体的为农服务的合作社。三是创新我们联合社的治理机制,我们提出来构建“双线运行机制”。(1)以联合社为主导的行业指导体系;(2)以企业为支撑的经营服务体系。根据这样的重点任务提出了一系列的举措和措施,我不详细介绍,因为有材料给大家。在回答大家问题之前,简单介绍这两方面的情况,下面我和我的同事邹天敬先生非常愿意回答大家提出的问题。谢谢大家。 2015-04-03 15:08:01
胡凯红: 2015-04-03 15:11:20
中央电视台记者提问(焦非摄影)
中央电视台记者: 2015-04-03 15:11:37
李春生: 第二,供销合作社面临着难得的新的重大的发展机遇。为什么这么讲?首先从客观上来看,大家知道,我们现在农村面临着人多地少、家庭经营分散这样一个基本的国情和农情,这种情况改革开放这么多年没有发生根本的改变。在这种情况下,我们党和政府以及农村迫切需要建立以家庭农户为基础、以联合合作为纽带、以社会化服务体系为支撑的现代农业经营体系。正如《决定》指出的,发展现代农业、服务农民,需要一个具有中国特色的、综合性的服务组织,这是从客观上这样理解。 从主观上来看,供销社经过这么多年的改革发展,奠定了坚实的物质基础。刚才介绍了,再说几组数字,去年我们系统销售总额超过了3.7万亿人民币,我们的利润总额超过了350亿,整个系统的资产达到12000亿。我们的经营网点达100万个,县和县以下62万个网点,经营领域覆盖80%以上的乡镇、60%以上的行政村。 从主观上来讲,也正如《决定》所看到供销社这样独到的优势,提出来使供销社真正成为党和政府抓得住、用得上的服务组织。所以供销社进入一个新的发展阶段,站到一个新的历史起点上,从这两点我认为可以充分的说明这一点。另外,如果我们按照综合改革这个《决定》的内容认真去贯彻落实,真正落实到位的话,供销社可以说从这一点来讲面临着难得的发展机遇,也会迎来供销社的美好的前景和春天。 2015-04-03 15:12:40
李春生: 2015-04-03 15:16:19
农民日报记者提问(焦非摄影)
农民日报社记者: 2015-04-03 15:18:39
李春生: 第二点,有利于为农提供多样化、便利化、丰富多彩的服务。因为供销社相对其他经济组织来讲,在农村组织体系比较健全,网络比较健全。刚才向朋友们介绍,我们已经建立了34万家的综合服务社,大家有机会可以到山东临沂、潍坊去看看,在农村建立这样一个平台,把农村所有的养老、幼教、文化、娱乐、超市等生活需求都纳入其中。所以农民满意,政府满意。那里的超市跟我们城里的超市不差,农村社区的超市一点不差,还提供大饼、面条,提供农民生活需要非常便利的服务,使农民不出门就享受到类似城里人的服务。但是我们这个点,你说普遍性怎么样,在全国推广得怎么样,我们还需要努力强化,我们在相当一部分地区做到这一点。对于供销社这样一个独到的、独特的优势和作用可以得到充分发挥,进而提升我们为农服务的功能和能力。如果带来红利,这个意义就是这三点。 2015-04-03 15:20:22
李春生: 最后,供销社在这里处在什么样的角色?很简单,这个《决定》有几句话说得很给力。一是供销合作社能够成为政府抓得住、用得上的为农服务的骨干力量,目标要求我们建设这样生产生活服务的综合平台。它是农村社会经济发展不可代替、不可或缺的重要力量。最后加上领导的一句话,要树立重视供销社就是重视农业、扶持供销社就是扶持农民的重要理念。所以从这一点来讲,供销社感觉到非常振奋,党中央、国务院对供销社给予非常高的希望,我们的角色一定要按照这个要求真正能够体现和担当起这样的角色,达到刚才说的两个目的,真正给农民带来红利。谢谢。 2015-04-03 15:24:31
光明日报记者提问(焦非摄影)
光明日报记者: 2015-04-03 15:27:20
李春生: 第二,要突出合作经济的属性。因为供销社和其他一般的经济组织不一样,不一样在什么地方?这次文件定位供销社,供销合作社是为农服务的合作经济组织,是党和政府推进“三农”工作的载体。第一句话说明是为农合作的经济组织,既要坚持一般经济组织的共有的普遍的经济属性,重要的还要坚持内在的特有的属性,就是合作经济组织属性,必须坚持合作经济属性。 第三,突出市场化的改革方向,市场经济的改革方向。我们要在今后的改革当中,今后的事业发展当中,尽量用市场的办法、经济的办法来推进我们的工作。 2015-04-03 15:27:59
李春生: 说到亮点,补充几句,《决定》采取的一系列保障措施,使这个任务能够完成,这也是亮点。比如文件专门写了一条,确立供销合作社的特定法律地位,以及我们给了一些很多含金量的支持措施。我给大家透露一下,允许具备条件的供销合作社企业依照法定程序发起设立中小型银行试点。大家知道金融业监管是非常严格的,这一次供销社开了一个口子,允许供销社将来发展到一定程度可以创办中小型合作银行,这是对供销社最大的支持,也是我们的亮点。 2015-04-03 15:29:55
李春生: 这次提出继续强化原有一些好的做法,新的提法其中有几条。比如我们要建立上下的考核评价机制,在政府部门是没有的,我们前些年已经建立了上级社对成员社的考核机制,这次文件发了以后,要建立下级社对联合社的评价机制,上对下负责,下对上负责,这样加强联系。 2015-04-03 15:31:45
李春生: 还有我们联合社治理机制,大家肯定会问,供销社既然是经济组织,为什么行政化这么强,为什么还稳定公务员管理,我也理解大家会提出这些问题。但是我们改革发展的方向有一条原则必须坚持市场化的改革方向,因为我们是为农服务的合作经济组织,这一条《决定》做了很具体的要求和阐述,比如说“社企分开、双线运行”,最后建立一种以联合社为主导的行业指导体系,以企业为支撑的经营服务体系。我们联合社掌握大的为农服务方向,企业面向市场独立自主经营,这样相辅相成,能够真正发挥刚才说的这种主导作用和经济服务体系作用。 2015-04-03 15:33:34
中央人民广播电台记者提问(焦非摄影)
中央人民广播电台记者: 2015-04-03 15:36:50
李春生: 2015-04-03 15:37:43
中华全国供销合作总社副主任邹天敬(刘健摄影)
邹天敬: 打造“网上供销社”,也是顺应电子商务作出重大改革的举措,在《决定》当中也提出明确的要求。这些年电子商务产业迅猛发展,像阿里巴巴的淘宝,京东,一号店等等,这些知名的电商企业纷纷下乡进入农村市场,确实给我们带来了不少新的挑战,这个挑战不仅仅在农村,在城市也能够看到。海龙电子城可能各位记者都熟悉,也都去过,原来十分红火,但是这几年来就变得冷清了很多,主要的原因就是受到电商的冲击。大家可能熟悉海龙电子城,但是不知道这个电子城是北京市供销社的,所以说这个挑战是存在的。但是同时我们也认为电子商务实质上是一种新的商业模式,对我们来说也是发展新型的流通业态、提升经营管理水平重大的机遇,只要我们发挥实体网络的优势,加快创新转型,实现线上线下的融合发展,我们同样能够赢得竞争的优势。对此,我们还是充满信心的。 2015-04-03 15:37:53
邹天敬: 最近也进一步加大了电商发展的力度,今年初主要打造“网上供销社”,总社出台了“一个意见”、“三个方案”,这就是《关于加快推进供销社电子商务发展的若干意见》和《建设全国供销社电子商务平台》,《县级供销社实施电子商务发展的实施方案》以及配套的支持方案。这里面的布局是这样的,用四个突出来回答布局的问题。 2015-04-03 15:40:08
邹天敬: 至于你说的第二个问题,我们和知名的电商企业之间应该说有竞争,但是我觉得更有合作的空间。拿阿里巴巴的淘宝和京东和一号店“特色馆”来说,包括省、市、县这个层面的特色馆,有一些依托供销社来给它开办的,甚至是运营的。在省级层面,比如说新疆馆,包括一些县级馆,安徽的宁国馆,还有山东的临沂馆、江苏的南京馆、浙江的宁波馆。 下一步在着力抓好供销社电商组建平台的同时,要鼓励和支持各级供销社与这些知名的电商企业开展合作。一方面对我们来说只要是为农服务,只要是对农民有利,能够给农民提供实惠,就要大力合作。另一方面,我们企业可以从这些知名的电商企业身上学习他们成功运营的经验。当然我们供销社也有自己的优势,这个优势就是我们供销社长期从事为农服务工作,熟悉农村,了解农民。特别是刚才李主任介绍到,我们在城乡100万网点覆盖80%的乡镇,50%的行政村,这些线下的实体网点资源,应该说是这些电商企业他们不具备的优势,我们也愿意依托这些实体的网点资源,与各类的电商企业开展合作,来共同形成为农服务的合力,这也是代表了我们总社在合作问题上的一个态度。谢谢。 2015-04-03 15:42:03
新华社记者提问(焦非摄影)
新华社记者: 2015-04-03 15:44:50
李春生: 给大家介绍一个例子,韩国农协银行,十年前我去考察的时候,韩国农村银行实力在商业银行当中排在前五。政府号召支持农业,有一两句话,叫“农地不二,身土不二”,号召城镇的居民把钱存在农协的银行里,还给了一些特殊的税收和利率的宽泛政策,这是国外发展一些成功的案例。国外合作社为农服务很大一部分的利润来源来自于金融、保险、资金互助,我们国家刚刚开始,不能简单的类比,但确实这是发展的区域,如果我们真正发展合作事业,金融必须作为一个重要的产业去考虑合作社赋予给它。国务院相关部门非常重视,领导也非常支持,刚才说的那句话,允许我们设立中小型银行,当然具备条件,按法定程序。前提是什么呢?我们的发展现状具不具备这样的条件,说心里话,这项事业也就是10年到15年的历程,原先根本没这个可能,发展很快,我们内部的资金互助、小额贷款公司、信用担保发展是非常快的,我们已经辐射到15个省份,341家大大小小的信贷、资金互助合作组织,我们合作社还参与了各省的村镇银行的建设有20家,已经参与进去。我们还成立了小额贷款公司,大概有将近40家,运行得总体还是不错的。大家也知道,半金融很重要的是风险防控,要看具不具备这方面的人才。供销社搞这项工作的优势,首先是健全的网络体系,大家知道我们的商业银行、农业银行、农业开发银行更不用说,农业银行在乡这个点非常少,关键是运行成本太高,就农信合作社的改造,也不是很普遍,在一个大区有一个点,也不是很普遍,主要是运行成本。商业银行运行成本太高,供销社有天时地利的条件,网络体系非常健全,就可以利用这个网络体系。一些商业银行,就在利用我们的网络体系进行支付和存储。所以网络体系很健全。 2015-04-03 15:45:29
李春生: 如果按照这样的势头发展下去,不会太久,我们供销社的第一家合作银行可能就在我们哪个省能够创办起来。银监会同志也跟我们介绍,实际现在民营创办银行只批了一家,我们是第二家,我们感觉到担子很重,要认真研究这个问题,切实把这件事情做好,好事办好,真正造福供销合作事业,最后造福于农民。 2015-04-03 15:53:49
中国商报记者提问(焦非摄影)
中国商报记者: 2015-04-03 15:55:30
李春生: 2015-04-03 15:56:11
邹天敬: 下一步工作,一是结合编制“十三五”的规划,进一步做好我们农村物流的基础设施网络的规划,争取把有一些东西纳入到规划里面,在规划问题上,包括商务部、发改委和总社,也建立了一些物流节点的具体的规划,下一步在规划当中进一步完善,同时纳入到“十三五”规划当中去。二是抓住一些节点,在一些物流枢纽的节点上进行必要的升级改造。包括农产品、农资、工业消费品的加工和仓储配送的设施。在农产品的田间地头增加一些冷链物流设施,增加农民的收入,来降低流通成本。三是在县一级加强物流中心的建设。包括像统筹建设农村商贸的农村市场,农资的配送中心和农产品收购以及再生资源集散中心的各类资源。四是健全村一级农村物流的服务点。包括刚才提到的新农村流通网络建设当中的一些终端建设,像村级综合服务社,健全农村物流末端的网络,实现农村物流的各类物资最后一公里和最初一公里的有序集散和高效的配送。最后在这个过程当中,我们要不断探索和推广一些先进的农村物流运作模式,优化物流的运输组织,推广应用一些先进的农村物流装备,来降低农村的物流成本。成本降低了,也就等于增加了农民的收入。特别是农产品冷链物流的建设,对于提高农产品的附加值,使农产品能够错季上市,卖的价钱更好,能够顺畅的卖出去,应该具有更重要的意义。谢谢。 2015-04-03 15:56:54
中新社记者提问(焦非摄影)
中新社记者: 2015-04-03 15:59:20
李春生: 供销社将来改革的重点之一就是要加强县和县以下供销合作社建设,这是毋庸置疑的,它决定了供销合作事业发展的成功与否,这样一个重要的标志,也就是县以下的供销合作社的发展怎么样。因为供销合作社发展有61年的历史,通过计划经济到市场经济这样一个转轨变形,确实我们县以下基层社和县级社受到很大的冲击,确实有过很艰难的发展时期,特别是80年代末和90年代初中期,我们的基层社锐减,我是1995年来到供销社工作的,成立之初我们的基层供销合作社还有4.5万家,现在是2.5万家,减少了2万家,从数字来看是减少了。当时我们的债务负担,整个经济包袱、人员负担可以说很重要的体现在县和县以下的基层社。当时在90年代出差到四川和湖北交界的丰都县,就给我介绍,当时全县80位离休的干部,有一半是在供销合作社。我们最后做了一个统计,全社会县和县以下每四个离休干部当中就有一个在供销社工作,退休的每六个就有一个在供销合作社,人员的包袱。国有企业转型,我们又没有享受到国有企业的特殊政策,所以供销合作基层社受到冲击很大。但是经过这些年的改革发展确实变化很大,我们专业合作社11万家,我们还有33万家的综合服务社,构成整个组织基础,发展还是不错的。 2015-04-03 15:59:49
李春生: 有一些人看我们供销社有没有,还有没有这个牌子,主要是指县和县以下,通过这次《决定》的出台,通过我们认真贯彻落实到位,不久的将来你会看到在基层我们的网络,我们的LOGO会非常普遍。在一部分地区农民已经说供销社又回来了,在河北、山东、浙江都可以看到这些景象。我们这次《决定》对这个问题下得笔墨还是比较多,采取的措施还是比较具体和扎实的。分类改造,给予县社一定的扶持,县社又是整个供销社改革承上启下战略重要的环节,基层社改革的好坏,县社有不可推卸的重要责任和任务,所以县社单写了一段。要把它建成基层社共同出资、各类合作经济组织广泛参与、实行民主管理的经济联合组织,这是县社的改革目标。而且我们制定了一些保障措施,我们的合作发展基金,重点用于县和县以下,我们新网工程资金,我们的其他政府扶持的手段也重点下基层。原来机关有这么一句话,人往基层走,钱往基层用,就是这个道理,要树立系统这种理念,主要是强化这个基础。但是结果究竟怎么样,我们可以拭目以待,但是我们有信心努力把这个工作做好。谢谢。 2015-04-03 16:02:25
中国国际广播电台记者提问(焦非摄影)
中国国际广播电台记者: 2015-04-03 16:10:31
李春生: 2015-04-03 16:12:01
邹天敬: 四个试点省的党委和政府高度重视,把供销社的综合改革试点工作纳入到他们全面深化改革的总体框架当中统筹安排和部署,应该说抓得都很实,给予了很多支持。特别是一些没有列入试点的省,像云南、江苏、海南、辽宁、陕西,包括湖北,基本上东中西都涵盖了,这些非试点省也自我加压,主动作为,大胆探索,形成整体联动,共同推进的良好态势。 目前,一共有28个省、47个地级市、344个县开展了综合改革试点,远远超出了我们国务院批复四个试点省的范畴,从各项的试点举措来看,应该说各地因地制宜,也是各有侧重。像河北就突出加强基层组织建设,密切与农民的利益联结。浙江是围绕推进供销合作、专业合作、信用合作三位一体。山东是突出建设农业社会化服务体系。广东是在密切层级联系,实现上下贯通上下功夫。在试点的层级上涉及到省市县乡各个层级,基本上是在四个层面共同的推进。 2015-04-03 16:12:33
邹天敬: 有一个数字,我们县及县以下的销售过去整个比重当中是比较低,有一度还出现下降的趋势,经过试点之后,体现到基层,得到了加强。销售额占县及县以下2013年是72.4%,去年已经上升到73%,这就是由过去占的比重在下降,呈现了一个显著的由降转升的趋势,说明供销社的基础得到了加强,改革取得了成效。这是刚才李主任介绍的,我们的重心还是加强基础,也为我们下一步的深化改革奠定了基础。 刚才提到综合改革这个《决定》出台了,如何处理全面综合改革和推进深化改革试点的两者的关系,我们还是坚持试点先行,这一点不管是贯彻落实这个《决定》,还是在推进全面综合改革当中,还是在继续推进的综合改革试点过程当中,试点先行都同样管用,同样有效。供销社是一个老系统、大系统,经过多年的探索和发展,各地的情况千差万别,体制结构运行各不相同。 2015-04-03 16:14:06
邹天敬: 下一步包括综合改革的方案,包括四个试点省份的试点方案都要对照《决定》进行补充完善,充实试点的内容和改革的重点,确保正确的方向。即使是试点中取得一些可复制、可推广的经验也不是急于在面上推开,如果说这些经验大家认识比较一致,可以在面上推开,如果认识不一致,那我们继续选择在更大地范围、更多的地方进行试点,总之要通过逐步的进行试点把握得很稳,再在面上推开,防止一哄而上。这也是中央和国务院在研究我们这个方案的时候反复强调的很重要的一点。谢谢。 2015-04-03 16:16:01
中国经济时报记者提问(焦非摄影)
中国经济时报社记者: 2015-04-03 16:18:27
李春生: 2015-04-03 16:21:41
李春生: 比如经济作物搞农超对接,直接搞专业合作社,把农民生产的蔬菜直接运到城里销售点来销售,降低流通环节的次数,增强流动的速率,也降低了成本,把收益尽量让给农民。供销社我们做的这些事情,跟一般的经济组织相比,确实有它自己独到的特点,这就是开始说的为农服务宗旨是我们一条红线,一条底线,为什么政府这么支持呢?也是这个原因,当然我们空间很大、潜力很大,不足还是有的。我们要继续努力。谢谢。 2015-04-03 16:23:28
胡凯红: 2015-04-03 16:27:17 |
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